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房屋公司每周要聞（2018年4月9日至4月13日）
2018-04-27

一、客戶服務(wù)

1、4月11日，日電（中國）有限公司（即NEC公司）新任總裁塚本武先生拜會(huì)服務(wù)局常務(wù)副局長(zhǎng)蔣琪，原總裁吉田直樹先生陪同出席。吉田先生談到，今天是NEC塚本總裁到任第一天，剛下飛機(jī)便直奔服務(wù)局，蔣局是塚本總裁拜會(huì)的第一位中方領(lǐng)導(dǎo)，深深感謝蔣局、房屋公司團(tuán)隊(duì)給予NEC的極大支持及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。塚本總裁期待與服務(wù)局、房屋公司建立更加密切的溝通聯(lián)系，希望雙方能在更多領(lǐng)域開展合作。蔣局表示，服務(wù)局及房屋公司將一如既往為NEC提供全方位的服務(wù)，組織新穎豐富的客戶活動(dòng)，期待雙方加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)共贏！同時(shí)祝賀塚本總裁履新，祝福吉田先生在新的工作崗位一切順利。

二、內(nèi)部活動(dòng)

1、3月30日，公銷部第四次邀請(qǐng)公司黨委紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與規(guī)范管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。在日常經(jīng)營管理中，公銷部在做好經(jīng)營服務(wù)工作的同時(shí)堅(jiān)持取消外事卡類附加值服務(wù)；堅(jiān)持取消中介代理服務(wù)；堅(jiān)持由專人統(tǒng)計(jì)、收集、管理外事禮品卷、外事宴請(qǐng)卷、日常起租及續(xù)簽審批資料統(tǒng)計(jì)專卷、生產(chǎn)用車行駛記錄專卷等資料；堅(jiān)持資料管理員、物軟審核員、業(yè)務(wù)員和部門領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，以整改落實(shí)促發(fā)展、用規(guī)章制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)。黨辦臧秀梅主任與財(cái)務(wù)部王樂江主任對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了核查，并肯定了公銷部在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控及規(guī)范管理工作上所做出的努力。公銷部將與公司要求保持一致，處理好管理規(guī)范落地的“最后一公里”，推動(dòng)部門經(jīng)營管理服務(wù)工作健康發(fā)展。

2、4月4日，工程管理工作協(xié)調(diào)會(huì)于塔園禮堂召開，張躍總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先進(jìn)行了2018年工程計(jì)劃確認(rèn)書的簽字儀式；隨后工程部張錦從2017年工程計(jì)劃執(zhí)行情況分析、2018年工程計(jì)劃執(zhí)行要求，以及工程審核審批過程中的問題等三個(gè)方面提出管理要求；接下來，工程部高建明對(duì)2018年供暖工作進(jìn)行了布置；最后，工程部陳海鷗經(jīng)理從堅(jiān)決杜絕“先施工、后預(yù)算”問題、提高成本意識(shí)、嚴(yán)把工程審核關(guān)等方面對(duì)工程部全年工作做出部署。會(huì)議的最后，張總對(duì)工程管理工作提出以下幾點(diǎn)要求：1、提高效率，工程計(jì)劃列入的項(xiàng)目要抓緊安排落實(shí)；2、做好工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作；3、不斷摸索總結(jié)熱力檢修工作。張總要求工程管理人員能夠打破思維定式，真正把創(chuàng)新思維融入到日常工作中去，希望大家齊心協(xié)力，把今年的工作做得更好。