今年是房屋公司企業文化建設如火如荼開展的一年，公司陸續組織了一系列閉卷考試和競賽活動。奧杰公司作為房屋公司的一份子，在各類考試和競賽中，積極參與并取得了不錯的成績。為使企業文化扎根于每個職工的心中，同時進一步推進奧杰公司的管理文本貫宣工作，奧杰公司于2011年12月26-27日組織了三場《員工行為守則及企業文化實施綱要》和《管理文本》考試。
一、本次考試的特點
1、職工百分百參與
奧杰公司人員構成比較復雜，包括局屬、直聘、勞務派遣等，有些員工的文化程度不高，平均年齡偏大，這些都給貫宣工作增加了難度。為了保證企業文化人人參與，貫宣工作不留死角，本次考試上至部門經理下至庫管、工長，甚至施工隊長皆在考試范圍內，覆蓋程度之廣為今年各項培訓工作之最。
2、內容全覆蓋
為了保證各層級職工都能了解、知曉公司的企業文化精神，同時理解、掌握《管理文本》內容，以便為外交公寓和使館的住戶們提供更加規范的高品質工程服務，本次考試內容共分為三個部分：一是《員工行為守則》；二是《企業文化實施綱要》；三是《管理文本》，基本包含了2011年房屋公司一系列的考試和競賽的內容，力爭使職工在備考過程中，較為全面的學習相關知識。
3、通過考試營造公司和諧向上氛圍
年關將至，各部門工作任務都比較繁重，大家為了能夠取得滿意的成績，都利用休息時間進行學習，公司形成了濃郁的學習氣氛。午休時間或見面招呼，大家談論得都是“學習的怎么樣了”、“不能拖后腿啊”云云。由于考試時間正好是圣誕節過后，很多同志都取消了外出聚會的計劃，在家專心復習。在管理文本的學習過程中，很多工長和施工隊長還對具體操作步驟邊學邊討論，并結合實際加深理解。
二、考試成績
累計參考人數91人次,平均分為94.35。100分29人次，占32%；90分（含）以上49人次，占54%；通過率100%，優秀率86%。特別值得一提的是，外聘人員中工長和施工隊長的平均分高達93.04！不少外聘同志紛紛表示，這次考試讓他們對房屋公司和外交公寓的工作有了一次較全面的認識，通過參與此類企業文化活動，增加了員工對所從事工作和企業的歸屬感。
在此次考試中，雖然老同志記憶力較差，又是老花眼，但他們憑借認真的態度和對外交服務的熱愛努力克服困難，為年輕同志做出了榜樣。大家深知，書面考試只是一種形式，更重要的是要將行為守則和管理規范流程作為一種習慣深入到日常的點滴工作中去，相信我們每一個人的熟知熟記和自覺貫徹將匯成一股洪流，助房屋公司早日實現外交房屋服務領域之卓越典范。
事業單位公開招聘
