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高標(biāo)準(zhǔn)落實房屋公司管理文本，在創(chuàng)新中謀求新的發(fā)展--運康公司檢查亮馬橋項目部管理文本執(zhí)行情況并開展工作交流
2017-09-19

8月23日下午，運康公司總經(jīng)理胡波濤和副總經(jīng)理汪春山來到亮馬橋項目部，就房屋公司管理文本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和調(diào)研，并就項目部如何管理創(chuàng)新等與亮馬橋物業(yè)部進(jìn)行了工作交流。 

胡總在認(rèn)真查看了項目部B南辦公樓管理表單、會服管理制度及物料消耗管理記錄、中控室運行記錄和B北空房現(xiàn)場后，對項目部自2012年亮馬橋外交公寓沖星以來，嚴(yán)格落實房屋公司管理文本，推動層級考核，量化管理，特別是創(chuàng)新會服物料消耗管理等方面取得的成績給予了充分肯定，高度評價了項目部為外交服務(wù)主業(yè)所做出的積極貢獻(xiàn)。在與各主管交談中，他代表運康公司領(lǐng)導(dǎo)勉勵項目部全體人員牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，不折不扣地落實好房屋公司管理文本，創(chuàng)新工作思路，全力配合物業(yè)部，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為外交服務(wù)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時，他希望項目部能為運康公司其它部門建立管理文本做出表率，提供樣本。 

隨后，胡總一行來到亮馬橋物業(yè)部，與鄭濤經(jīng)理就項目部的管理與服務(wù)，以及雙方合作開拓新業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了工作交流和探討。鄭濤經(jīng)理對亮馬項目部各班組的工作給予了肯定，期許通過雙方的共同努力，為外交公寓住戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)DRC人的風(fēng)采。