——人事公司辦公室和人力資源部舉辦工作交流會
人力資源部和辦公室作為公司兩個職能部門，肩負著為公司領導經營決策提供政策依據和協助公司領導協調各部門工作的重要職責，雙方工作上有很多交叉和協作。為加強兩部門間的交流和溝通，增進相互了解，提高工作效率，建設和諧的工作氛圍，2012年11月3日兩部門召開了工作交流會，高宇副總經理和兩部門全體工作人員參加。
根據局人事處和局辦公室有關要求，參會人員首先學習了《事業單位工作人員處分暫行規定》和《北京外交人員服務局工作人員請假、休假的規定》，盧曉暉經理和宋豐嶺主任對機關規定進行了說明和解釋，對大家提出的問題進行了詳細解答。與會人員發言踴躍，會場氣氛熱烈，對如何進一步改進機關作風，提高工作效率達成眾多共識。會議還就計劃生育工作、第三國籍雇員管理等議題進行了熱烈討論。
副局長兼人事公司總經理王炳南對此次部門工作交流會非常關心，親自到會并講話。王副局長表示，辦公室綜合協調了公司舉辦的多次對內對外大型活動，對行政、安保工作毫不放松，在人手少，工作量大的情況下，仍能克服困難，保持強烈的服務意識和細致的工作作風，值得肯定。人力資源部不僅承擔著公司的經營法規研究、勞資社保管理和在崗職工及候職人員管理，還承擔了包括外交部化武辦、意大利團簽等經營性項目，成為名副其實的創收部門，工作卓有成效。兩部門間經常交流對推進公司各項工作非常有益。王副局長就局事業單位改革、公司近期經營情況和拓展新興業務等向大家進行了通報，強調了和諧穩定對于候職管理的重要性。會上，王副局長向與會同志提出了三點要求：一、加強學習，充分了解司情和局情。外交使團服務要求升級和市場化程度提高對我們的服務技能和工作水平提出了更高的要求，各級領導和所有機關同志都要加強學習，提高服務水平。兩部門年輕人較多，要建設學習型組織，多了解司情和局情，才能有效開展工作。二、熟悉業務，掌握政策。今天人事公司執行的歸口管理政策來之不易，經歷了壟斷、轉型、寓管理于服務等發展階段。管理人員只有深刻領會和透徹掌握公司政策和人力資源管理理念，才能解釋好公司的各項規章制度，才能善待職工，為他們提供優質服務。三、改進機關作風，增強服務意識。機關作風的好壞直接關系到公司的形象和發展，作為公司兩大重要職能部門，要率先垂范。辦公室承擔內引外聯工作，一定要有強烈的服務意識；人力資源部要有前瞻意識，對公司機關人事改革和編制安排進行思考。最后，王副局長勉勵大家，在工作中要解放思想，不斷開拓創新，在下一階段的公司年度工作總結、財務預算結算和迎接十八大的勝利召開等各項工作中做出應有的貢獻。
交流會間隙，大家進行了互動式休閑活動，既增進了交流，又愉悅了身心，活動達到了預期效果。
2012年11月5日
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